CENTRE NATIONAL DE LA FORMATION - CONSEIL EN ENTREPRISE CNF - CE
38 RUE DES MATHURINS PARIS - AGENCE DE MARNE LA VALLEE : 01.64.21.09.94
Internet : www.cnfce.com E-mail : info@cnfce.com - FAX : 01.64.72.03.69





Formation INTRA
 
 
DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
 
PARTICIPANTS
8
 
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Formation INTER
 
PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1530€
 
DURÉE
3 jours
 
DATES DES SESSIONS
 15/09/2010 - 17/09/2010
 08/12/2010 - 10/12/2010
 16/02/2011 - 18/02/2011
 25/05/2011 - 27/05/2011
 14/09/2011 - 16/09/2011
 12/12/2011 - 14/12/2011

 
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  L'importance de la relation client  
  Référence : VNT.31  
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  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
  • Appréhender les enjeux commerciaux sur les marchés concurrentiels
  • Valoriser l'image de qualité de l'entreprise
  • Comprendre les principes fondamentaux de la relation client
  • Maîtriser la mécanique commerciale à l'aide des outils employés par les vendeurs
  • Optimiser la relation client/personnel non commercial et intégrer l'importance du client

 
 
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  PRE-REQUIS  
   
  • Aucun pré-requis nécessaire

 
 
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  PROGRAMME DE LA FORMATION  
   
  • Les enjeux de la relation client
  • Un peu de marketing : évolution des marchés
  • Le processus commercial : finalité et enjeux
  • Importance des clients pour l'ensemble des activités
  • Importance des clients pour l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise
  • Importance des clients pour l'entreprise et place de chacun dans cette responsabilité
  • Mettre en valeur le client
  • La relation tripartite client / vendeur / produit-marque-entreprise
  • La communication non verbale (mieux communiquer vers le client)
  • Développer mon empathie (mieux comprendre le client)
  • Écouter le prospect/client (mieux connaître le client)
  • Parler positivement (mieux expliquer au client)
  • Placer le client au coeur du système
  • Considérer le client comme un véritable « actif » de l’entreprise
  • Développer une vision client transversale à tous les services
  • Élaborer une stratégie orientée client interne et externe
  • Analyser et améliorer les processus client (logigramme et blue print)
  • Développer et partager la connaissance sur les différents clients
  • Identifier et renforcer tous les points de « contact client » de l’entreprise
  • La relation avec les services annexes / connexes
  • Construire et conduire un entretien commercial
  • Oser questionner grâce aux techniques de questionnement
  • Découvrir les besoins d’un prospect/client grâce à la méthode SONCAS
  • Faire une offre argumentée
  • Repérer les signaux et les freins à l’achat
  • Appliquer les techniques de base du traitement des objections
  • Conclure une vente ou comment amener mon prospect/client à prendre une décision
  • Comprendre les situations conflictuelles et les maitriser
  • Autodiagnostic de la personnalité
  • Repérer ses propres attitudes ou (ré) actions génératrices de conflits
  • Le contrôle émotionnel
  • La sécurité et l’estime en tant que besoins fondamentaux (selon A. Maslow)
  • L’assertivité et la dynamique de confrontation
  • La typologie des interlocuteurs
  • Les 3 types de stratégie : l’évitement, le désamorçage, l’affrontement
  • Une procédure pour la gestion des conflits

 
 
     
     
     
 
Public concerné
  • Tous les salariés de l'entreprise
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Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l’animateur
  • Questionnaires et tests
  • Training vidéo (quelques mises en situation proposées par l’animateur ou à partir du vécu des participants)