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Formation INTRA

PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1390€
+ Plus d'infos
DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
PARTICIPANTS MAXIMUM
8
 
 

Formation INTER

PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1590€
DURÉE
3 jours
DATES DES SESSIONS
 20/06/2012 - 22/06/2012
 10/09/2012 - 12/09/2012
 26/11/2012 - 28/11/2012
 28/01/2013 - 30/01/2013
 20/03/2013 - 22/03/2013
 27/05/2013 - 29/05/2013
 29/07/2013 - 31/07/2013
 21/10/2013 - 23/10/2013
 18/12/2013 - 20/12/2013
Fiche d'inscription
 
   

Réussir son recrutement

Référence : MNG.22
Formation Recrutement >
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens
  • Améliorer ses capacités de conduite de recrutement
  • Choisir les personnes les plus adaptées aux postes à pourvoir
  • Définir des critères de sélections en fonctions des besoins

Formation réussir son recrutement : maitriser la préparation, l'entretien et la selection des candidats
 

PRE-REQUIS

 
  • Avoir organisé un premier recrutement
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • La préparation du recrutement
  • Les conséquences du recrutement pour l’entreprise et les candidats
  • La préparation des entretiens
  • Travailler à partir d’une fiche de poste
  • Définir des critères objectifs de sélection
  • Présélectionner des entretiens « utiles » : 1ère sélection sur CV et lettre de motivation
  • Mener des entretiens téléphoniques préalables : 2nd sélection
  • Analyse des entretiens et des candidatures : choix de continuer et de convoquer pour un entretien en face à face
  • L’entretien de recrutement
  • Le déroulement d’un recrutement
  • La matrice-guide de l’entretien
  • L’accueil du candidat : l’importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions du candidat pour établir une bonne communication et garder le contrôle de l’entretien
  • Les thèmes à aborder et leur chronologie
  • Respecter la structure de l’entretien, les thèmes à aborder et les questions à poser
  • Analyse du cursus estudiantin et professionnel
  • Les différentes techniques d’entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
  • Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
  • Observation du comportement verbal et non verbal
  • Repérage des attitudes et des défenses
  • Gérer les blocages et les difficultés d’expression
  • Vérifier les réponses apportées
  • Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat
  • Conclure l’entretien
  • La prise de décision
  • Savoir départager les candidatures
  • Prendre une décision concertée et argumentée
  • Le dossier de suivi de candidature :
  • Exploiter les notes au cours de l’entretien : retour sur la matrice guide de l’entretien
  • Rédiger un compte-rendu en se recentrant sur l’essentiel : sur « quoi » s’appuyer pour décider, qui va-t-on recruter ?
  • Réunion de synthèse (lorsque le candidat a été vu par plusieurs personnes) dans le but d’échanger les informations, les confronter, les compléter et les vérifier

 
   
 
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Public concerné

  • Responsables R.H.
  • Recruteurs

 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges interactifs
  • Simulations vidéo avec débriefing pour appropriation des outils
  • Coaching (si retenu dans la convention)
  • Support de cours formation réussir son recrutement


Votre projet personnel
étudié sur simple demande,
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