Réussir son recrutement

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens

• Améliorer ses capacités de conduite de recrutement

• Choisir les personnes les plus adaptées aux postes à pourvoir

• Définir des critères de sélections en fonctions des besoins

PRE-REQUIS

• Avoir organisé un premier recrutement

PROGRAMME DE LA FORMATION

• La préparation du recrutement

• Les conséquences du recrutement pour l’entreprise et les candidats

• La préparation des entretiens

• Travailler à partir d’une fiche de poste

• Définir des critères objectifs de sélection

• Présélectionner des entretiens « utiles » : 1ère sélection sur CV et lettre de motivation

• Mener des entretiens téléphoniques préalables : 2nd sélection

• Analyse des entretiens et des candidatures : choix de continuer et de convoquer pour un entretien en face à face

• L’entretien de recrutement

• Le déroulement d’un recrutement

• La matrice-guide de l’entretien

• L’accueil du candidat : l’importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions du candidat pour établir une bonne communication et garder le contrôle de l’entretien

• Les thèmes à aborder et leur chronologie

• Respecter la structure de l’entretien, les thèmes à aborder et les questions à poser

• Analyse du cursus estudiantin et professionnel

• Les différentes techniques d’entretien : techniques indirectes et décodage des réponses

• Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.

• Observation du comportement verbal et non verbal

• Repérage des attitudes et des défenses

• Gérer les blocages et les difficultés d’expression

• Vérifier les réponses apportées

• Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat

• Conclure l’entretien

• La prise de décision

• Savoir départager les candidatures

• Prendre une décision concertée et argumentée

• Le dossier de suivi de candidature :

• Exploiter les notes au cours de l’entretien : retour sur la matrice guide de l’entretien

• Rédiger un compte-rendu en se recentrant sur l’essentiel : sur « quoi » s’appuyer pour décider, qui va-t-on recruter ?

• Réunion de synthèse (lorsque le candidat a été vu par plusieurs personnes) dans le but d’échanger les informations, les confronter, les compléter et les vérifier