Entretien de carrière

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Faire le point sur les différents entretiens (Carrière, recrutement, évaluation, etc.)

• Construire, conduire et mener un entretien de carrière méthodologiquement

• Acquérir les techniques de communication qui concourent à la réussite de l'entretien

• Développer l'entretien de carrière : temps fort de coopération et de co-production entre l'encadrant et ses collaborateurs

• Apprécier la contribution et la réalisation des objectifs de l’évalué

• Savoir fixer des objectifs réalisables et ambitieux

PRE-REQUIS

• Avoir des fonctions d'encadrement pour suivre la formation entretien de carrière

PROGRAMME DE LA FORMATION

• Objectifs et finalités de l'entretien

• Analyser et comprendre les enjeux liés à l'entretien de carrière, différence avec l'entretien d'évaluation et l’entretien de formation

• Accroître la valeur professionnelle du collaborateur en facilitant la projection de son plan de carrière, l'évolution de son poste de travail, ses souhaits d'évolution et ses besoins de formation (implicites et explicites)

• Un outil de management pour mieux gérer au quotidien

• Les conditions de réussites

• Les conditions de succès de l'entretien de carrière

• Faire adhérer à la démarche « Entretien de carrière » (expliquer, clarifier, la formalisation de la rencontre, les différentes étapes de la préparation des collaborateurs à l’entretien)

• Le cadre méthodologique de l'entretien de carrière : les supports d’appréciation

• Les phases de l'entretien de carrière, la conduite et le déroulement de l'entretien

• Créer un climat de confiance par l'écoute active, comprendre, analyser et déceler les craintes

• Gérer les risques de dérive et les phases critiques, les techniques d'échange et de progression dans le dialogue (Les profils types)

• L’entretien de carrière : plan de progression individuel

• L'entretien comme moyen de repérer les connaissances et les compétences professionnelles

• L'entretien de carrière : outil de mesure des objectifs individuels

• L'accompagnement des collaborateurs et la définition d'objectifs communs négociés

• La définition d'un plan d'action partagé et négocié

• Accompagnement dans l’évolution du plan d’action

• Gérer l'état d'esprit de l'évalué et sa perception de l'entretien

• Le suivi de l'entretien de carrière, la synthèse, les relais

• Le déroulement de l'entretien

• Facteurs essentiels pour créer un climat propice à l’échange

• Le déroulement de l'entretien : les étapes, le bon timing

• Gérer les blocages et les difficultés d’expression, les phases de progression dans le dialogue

• Comment éviter toute forme de discrimination ?