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Formation INTRA

PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1390€
+ Plus d'infos
DURÉE CONSEILLÉE
2 jours
PARTICIPANTS MAXIMUM
8
 
 

Formation INTER

PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1150€
DURÉE
2 jours
DATES DES SESSIONS
 21/05/2012 - 22/05/2012
 17/09/2012 - 18/09/2012
 03/12/2012 - 04/12/2012
 18/02/2013 - 19/02/2013
 18/04/2013 - 19/04/2013
 17/06/2013 - 18/06/2013
 05/09/2013 - 06/09/2013
 21/10/2013 - 22/10/2013
 23/12/2013 - 24/12/2013
Fiche d'inscription
 
   

Motiver son équipe

Référence : MNG.28
Formation management pour manager >
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Connaître les principes et les mécanismes de la motivation et de la démotivation
  • Apprendre à maîtriser les principales ressources pour mobiliser le personnel
  • Élaborer des stratégies pour gérer la motivation

Formation motiver son équipe : manager avec la motivation et la mobilisation
 

PRE-REQUIS

 
  • Aucun pré-requis nécessaire
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • Motiver au quotidien
  • Les différents visages de la motivation
  • Les intérêts de la motivation
  • La motivation dans son contexte
  • La différence entre motivation et satisfaction, stimulation…
  • Optimiser ses techniques managériales
  • Les différentes approches
  • Les besoins fondamentaux (Maslow, Herzberg …)
  • Les 3 axes de VROOM
  • Les interactions (Organisation – Mobilisation – Motivation)
  • La motivation selon Bellenger
  • Les trois niveaux de démotivation
  • Gérer, manager la motivation
  • Les objectifs et les résultats à atteindre
  • Les bonnes questions à se poser
  • La motivation par la création d’un cadre positif (structure)
  • Etablissement de stratégies de bases
  • Les règles et les recommandations

 
   
 
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Public concerné

  • Cadres, Managers
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de service
  • Chefs de projets

 

Méthodes pédagogiques

  • Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe à partir d'études de cas professionnels ou non
  • Mises en situation (training)
  • Exercices d'application
  • Élaboration d’un Plan Personnel de Progrès
  • Recherche des axes de progrès techniques et comportementaux
  • Mise en application des nouveaux acquis
  • Support de cours motiver son équipe


Votre projet personnel
étudié sur simple demande,
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Décoder les gestes de ses interlocuteurs ne relève pas de la prescience. Le CNF-CE vous donne quelques conseils à partir de ce lien dynamique. Si vous voulez travailler le sujet plus en détail, inscrivez-vous ici. Vous serez étonné !

Franchir un barrage téléphonique
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Sur la vague du e-learning
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