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Formation INTRA

PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1790€
+ Plus d'infos
DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
PARTICIPANTS MAXIMUM
8
 
 

Formation INTER

PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
2370€
DURÉE
3 jours
DATES DES SESSIONS
 11/06/2012 - 13/06/2012
 17/09/2012 - 19/09/2012
 05/12/2012 - 07/12/2012
 06/03/2013 - 08/03/2013
 15/03/2013 - 17/03/2013
 17/06/2013 - 19/06/2013
 18/09/2013 - 20/09/2013
 28/10/2013 - 30/10/2013
 16/12/2013 - 18/12/2013
Fiche d'inscription
 
   

Managers : Développer la performance collective

Référence : MNG.40
Formation management pour manager >
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Appréhender les dynamiques de l’individu et de l’équipe
  • Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe
  • Élaborer un plan d’actions spécifique à son équipe

Formation Managers, Développer la performance collective : Développer l'intelligence et l'efficacité collective de votre équipe
 

PRE-REQUIS

 
  • Aucun pré-requis
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • Les conditions indispensables au développement de l’intelligence collective d’une équipe
  • Définition de l’intelligence collective
  • Les 6 niveaux logiques de la Vision
  • L’environnement
  • Le rôle du manager
  • Le statut des membres de l’équipe
  • Les processus
  • Les caractéristiques d’une équipe performante
  • Auto-diagnostic de son équipe
  • Les caractéristiques d’une équipe performante
  • Les stades de développement d’une équipe
  • Les besoins fondamentaux de l’« homo travaillus » et les sources de motivation associées
  • Le rôle du manager dans le développement de l’intelligence collective
  • Les paradoxes du manager
  • Les postures du manager
  • Les différents styles de management
  • Les outils du manager
  • Des outils concrets pour développer l’intelligence collective d’une équipe
  • Les outils de relations interpersonnelles
  • Susciter l’autonomie et la coresponsabilité
  • Comment élaborer, déployer et aligner la Vision
  • Comment définir des objectifs qui crèvent le plafond
  • Comment déléguer les processus
  • Plan d’actions individuel
  • Élaboration de scenarii dédiés à chacun
  • Construction d’un plan adapté à son équipe

 
   
 
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Public concerné

  • Dirigeants
  • Managers
  • Directeurs
  • Chefs de Projets
  • Consultants accompagnant des équipes

 

Méthodes pédagogiques

  • Basée sur l’apprentissage pratique et un éclairage théorique
  • Apports théoriques
  • Mises en situation, Jeux de rôles
  • Pédagogie orientée autour des outils de la créativité
  • Supervisions de cas réels
  • Support de cours formation managers développer la performance collective


Votre projet personnel
étudié sur simple demande,
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