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Formation INTRA

PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1390€
+ Plus d'infos
DURÉE CONSEILLÉE
2 jours
PARTICIPANTS MAXIMUM
8
 
 

Formation INTER

PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1160€
DURÉE
2 jours
DATES DES SESSIONS
 07/06/2012 - 08/06/2012
 06/09/2012 - 07/09/2012
 17/12/2012 - 18/12/2012
 07/02/2013 - 08/02/2013
 08/04/2013 - 09/04/2013
 20/06/2013 - 21/06/2013
 23/09/2013 - 24/09/2013
 24/10/2013 - 25/10/2013
 02/12/2013 - 03/12/2013
Fiche d'inscription
 
   

Conduite du changement

Référence : MNG.37
Formation management pour manager >
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Determiner les sources et les objectifs du changement
  • Appréhender le rôle du manager dans un projet dé réorganisation
  • Maîtriser les techniques et outils en s’adaptant aux différents interlocuteurs
  • Accompagner au changement

Formation conduite du changement : Gérer les résistances et accompagner le changement
 

PRE-REQUIS

 
  • Aucun pré-requis nécessaire
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • Contexte du projet de changement
  • Identifier l'origine du projet et les objéctifs attendus
  • Identifier le rôle et les fonctions de chacun
  • Le rôle du manager dans le pilotage d'un changement
  • Annoncer une décision et garder la motivation de son équipe
  • Capitaliser et mettre en avant les réussites et les progrès
  • Suivre la motivation sur un projet
  • Favoriser les échanges
  • Entretien d’évolution de son équipe
  • Communiquer en situation de changements
  • Empathie, fuite ou agression…
  • La courbe du changement : changement subi ou initié
  • Gérer et accompagner les éventuelles résistances de ses équipes face aux changements vécus ou annoncés
  • Mener un entretien de cadrage
  • Un entretien de motivation à part entière
  • Un double objectif : préserver les valeurs et motiver le collaborateur à changer
  • Gérer un conflit
  • Anticiper les conflits et les résistances
  • Oser ouvrir le conflit : la première étape vers la résolution
  • L’arbitrage

 
   
 
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Public concerné

  • Managers ayant à accompagner une équipe durant une situation de changement (nouvelle politique commerciale, fusion, acquisition...)

 

Méthodes pédagogiques

  • Alternance entre théorie et exercices pratiques
  • Exercices en groupe
  • Situations filmées en vidéo
  • Exposés individuels
  • L'animation est ponctuée de remises d'outils d'aide à la mise en application tels les textes, les livrets de travail, les fiches mémo…
  • Support de cours formation conduite du changement


Votre projet personnel
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