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Formation INTRA

PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1390€
+ Plus d'infos
DURÉE CONSEILLÉE
2 jours
 
 

Formation INTER

PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1190€
DURÉE
2 jours
DATES DES SESSIONS
 13/09/2012 - 14/09/2012
 03/12/2012 - 04/12/2012
 28/02/2013 - 01/02/2013
 22/04/2013 - 23/04/2013
 20/06/2013 - 21/06/2013
 09/09/2013 - 10/09/2013
 24/10/2013 - 25/10/2013
 02/12/2013 - 03/12/2013
Fiche d'inscription
 
   

Management transversal

Référence : MNG.90
Formation management de projet >
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Construire une projet, identifier les atouts et les leviers d'un management non hiérarchique
  • Renforcer sa légitimité
  • Motiver et donner du sens à sa mission, atteindre efficacement ses objectifs
  • Pouvoir gérer l'ensemble des interlocuteurs, clients ressources et hiérarchie
  • Adapter sa communication aux différents interlocuteurs

Formation management transversal : Manager une équipe sans lien hiérarchique
 

PRE-REQUIS

 
  • Exercer des fonctions de manager
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • Préparer les fondations de sa mission ou de son projet
  • Identifier toutes les composantes de son objectif
  • Former une équipe ou accueillir une équipe déjà formée
  • Fixer un objectif SMART
  • Organiser le suivi
  • S'approprier son rôle et sa légitimité de manager-chef de projet
  • Identifier et affirmer sa légitimité
  • Pouvoir donner du sens à l'action
  • « Pouvoir pour »& »pouvoir sur » : les limites de l'autorité
  • Se définir et se coordonner avec le management hiérarchique
  • Motiver sans levier hiérarchique tout au long de la missiont
  • Connaître ou (re)connaître les quatre styles
  • Choisir les styles de management adaptée (à la personne, à l'objectif et au contexte)
  • Mobiliser ses ressources collectivement et individuellement
  • Savoir terminer sa mission managériale transverse
  • Anticiper et gérer les difficultés
  • Pouvoir s'affirmer sans agressivité
  • Gérer un interlocuteur, une personnalité difficiles
  • Recadrer une ressource en management transverse.
  • Gérer les situations de tensions dans un enjeu gagnant-gagnant.

 
   
 
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Public concerné

  • Tous managers ou futurs responsables de projet amenés à animer une équipe transverse sans lien hiérarchique avec elle.

 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et analyse de cas pratique
  • Jeux de rôle
  • Analyse de situations tirées de la réalité des participants
  • Support de cours formation management transversal


Votre projet personnel
étudié sur simple demande,
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