Chef de projet

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Élaborer et rédiger un projet

• Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projets

• Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal

PRE-REQUIS

• Occuper des fonctions d’encadrement

PROGRAMME DE LA FORMATION

• Notion de projet

• La dynamique des projets dans l’entreprise

• Déterminer les cas de recours à la gestion de projet

• Définir le projet et les grandes lignes du cahier des charges

• Étudier les rôles clés et identifier les principaux composants de la réussite

• Définir les étapes, vérifier la faisabilité et identifier les priorités

• Organisation du projet

• Prévoir une vision à moyen et long terme compte tenu de la solution idéale

• Définir les objectifs et hiérarchiser les efforts

• Évaluer les contraintes

• Examiner les ressources

• Lister, regrouper les activités (méthode PERT) et mobiliser les moyens

• Prioriser, fixer les échéances et valider un plan de marche (tableau de GANTT)

• Exécution du projet

• Constituer une équipe et définir son propre rôle

• Animer avec efficacité et mettre les participants en synergie

• Communiquer, gérer les informations et utiliser une animation participative

• Organiser des réunions d’évaluation et de résolution de problèmes

• Favoriser le travail d’équipe, faire la différence entre hiérarchique et fonctionnel

• Prendre en considération la charge de travail supplémentaire pour les acteurs

• Utiliser les méthodes de motivation

• Suivre l’évolution du projet

• Gérer le changement et surmonter les blocages et résistances

• Synthétiser la réunion et le rapport de clôture