Formation INTRA

PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE

1390€

+ Plus d'infos

DURÉE CONSEILLÉE
2 jours

PARTICIPANTS MAXIMUM
8

Formation INTER

PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE

1190€

DURÉE
2 jours

DATES DES SESSIONS

	24/05/2012 - 25/05/2012
	10/06/2012 - 11/06/2013
	06/09/2012 - 07/09/2012
	29/11/2012 - 30/11/2012
	11/02/2013 - 12/02/2013
	18/04/2013 - 19/04/2013
	05/09/2013 - 06/09/2013
	28/10/2013 - 29/10/2013
	16/12/2013 - 17/12/2013

Fiche d'inscription

Savoir déléguer ou responsabiliser

Référence : MNG.07

Formation Développement Personnel : Gestion du Temps >

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation

Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation

Mettre en place des stratégies de délégation efficaces

Formation savoir déléguer : responsabiliser vos collaborateurs et libérez vous du temps

PRE-REQUIS

Occuper des fonctions d’encadrement

PROGRAMME DE LA FORMATION

+ Plus d'informations

Préalables sur la délégation

Objectifs de la délégation

Obstacles fréquemment rencontrés

Apports de la délégation pour

Le Manager - Les collaborateurs - L’entreprise

Analyse des résistances psychologiques du cadre dirigeant à la délégation à partir d’outils d’étude de sa personnalité

Quels sont ses véritables freins et comment se manifestent-ils ?

Leurs causes et origines dans sa personnalité

Leurs effets sur le cadre dirigeant

Dans le cadre de la délégation et dans la fonction de manager

Les stratégies à mettre en place pour les éliminer, tout au moins les gérer

Entraînements pratiques à la gestion de ses résistances en s’appuyant sur des situations concrètes apportées par le cadre dirigeant

Élaboration de stratégies de délégation prenant en compte les missions et l’environnement du cadre dirigeant

Fixation d’objectifs

Mise en place d’un plan de vente de la délégation

Traitement des objections de ses collaborateurs

Élaboration d’un plan d’action et mise en place du suivi

Simulations de conduite d’entretiens de vente de la délégation analysées

Sur le fond : argumentaire, objections, suivi …

Sur la forme : comportements …

Un accompagnement du cadre dirigeant sur son poste de travail est possible en situation de vente d’une délégation

Observation par notre Consultant

Expression du ressenti par le cadre dirigeant

Analyse en commun de ce qui s’est passé et des résultats

Détermination des correctifs à apporter

Mise en place d’un suivi individuel de perfectionnement

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La fiche en PDF

Public concerné

Chefs d’entreprise

Chefs d’unité autonome

Cadres dirigeants, managers

Chefs d’équipe

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques

Réflexions de groupe guidées par l’animateur

Etudes de cas

Mises en situation (training)

Tests

Autodiagnostic de personnalité

Support de cours formation savoir déléguer

Votre projet personnel
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Influence, pouvoir... tout est dans le geste !
Décoder les gestes de ses interlocuteurs ne relève pas de la prescience. Le CNF-CE vous donne quelques conseils à partir de ce lien dynamique. Si vous voulez travailler le sujet plus en détail, inscrivez-vous ici. Vous serez étonné !

Franchir un barrage téléphonique
Les barrages téléphoniques vous semblent insurmontables ? Le CNF-CE vous donne quelques conseils à cet endroit. Néanmoins, nous vous recommandons de vous inscrire ici

Optimiser ses ventes
Le merchandising permet d'optimiser ses ventes et de mettre en valeur un produit. Cette technique est fréquemment utilisée en grande distribution, mais s’applique aussi dans des lieux plus restreints. Consultez notre formation plus marketing, ou pour une première approche, ou si vous souhaitez vous perfectionnez dans ce domaine

Sur la vague du e-learning
Nouveauté: le CNF-CE a intégré l’e-learning dans ses formations en langues! Véritable outil d’apprentissage, il permet de n'importe quel ordinateur de compléter une formation. Le CNF-CE en plus de la formation initiale en langues, fait bénéficier ses stagiaires d’un accès illimité au site MyCOW© pendant un an.