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Formation INTRA

PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1340€
+ Plus d'infos
DURÉE CONSEILLÉE
2 jours
 
 

Formation INTER

PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1220€
DURÉE
2 jours
DATES DES SESSIONS
 03/09/2012 - 04/09/2012
 26/11/2012 - 27/11/2012
 24/01/2013 - 25/01/2013
 25/03/2013 - 26/03/2013
 27/03/2013 - 28/03/2013
 18/07/2013 - 19/07/2013
 19/09/2013 - 20/09/2013
 14/11/2013 - 15/11/2013
Fiche d'inscription
 
   

Gérer le stress de son équipe

Référence : CDV.60
Formation Développement Personnel : Gestion du Stress >
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Reconnaître et évaluer le stress et ses effets sur son équipe
  • Améliorer son mode de management pour prévenir le stress de son équipe
  • Acquérir des outils pour lutter contre les effets négatifs du stress
  • Identifier le stress de son équipe, de ses collaborateurs

Formation gérer le stress de son équipe : Manager prévenir le stress et accompagner votre équipe
 

PRE-REQUIS

 
  • Aucun pré-requis nécessaire
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • Mieux appréhender le niveau et les causes du stress
  • Comprendre le mécanisme du stress
  • Identifier les indicateurs de stress
  • Principaux symptômes et conséquences du stress sur l'individu
  • Repérer les différentes sources de stress professionnel dans mon équipe et les conséquences sur l'atmosphère de travail (absentéisme, conflits, fatigue chronique…)
  • Identifier mes propres facteurs de stress professionnel et/ou personnel
  • Apprendre à gérer son stress
  • Approche " émotion " et approche " problèmes "
  • Apprendre des exercices simples de détente corporelle et de respiration
  • Soi et le stress de son équipe
  • Impact de son type de management sur le stress de son équipe
  • Bien gérer son temps et celui de ses collaborateurs
  • Detecter les signes de stress de son équipe
  • Savoir donner des signes de reconnaissance
  • Savoir créer des moments pour célébrer les réussites
  • Adapter son style de management pour réduire le stress de son équipe
  • Adapter son management en fonction des différentes situations
  • Diagnostiquer sa capacité à déléguer en fonction des situations
  • Aider ses collaborateurs à atteindre leur autonomie
  • Accompagner dans les phases de changement

 
   
 
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Public concerné

  • Managers

 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques sur la gestion du stress
  • Réflexions de groupe guidées par l’animateur
  • Travaux d'application de groupe et individuels
  • Élaboration d’un Plan Personnel de Progrès
  • Support de cours formation gérer le stress de son équipe


Votre projet personnel
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